“第九届海峡两岸电机电器博览会暨第十九届宁德投资洽谈会”将于6月初在我市举办，今天起我台开设“聚焦海峡两岸电博会 · 宁德投洽会”专栏，多方面展示ug环球电机60周年发展历程和近年我市电机电器产业在调结构、促升级等方面取得的成效，以及为了ug环球电机创新付出努力的电机人。

    ug环球电机股份有限公司（原ug环球电机厂）作为福安资历最老的电机企业，可以说是福安的一个时代的标志，60年跌宕起伏的发展历程，承载着几代电机人的记忆。而作为现在ug环球电机股份有限公司的领路人陈韩对ug环球电机更有着一种特殊的感情。

       1984年，刚毕业的陈韩就到了ug环球电机厂担任技术员，在当时的时代背景下，刚进入社会就能在ug环球电机厂就职，可以是一件值得炫耀的事情。

      “当时进工厂的时候，ug环球电机是一个很辉煌的公司，1988年组建了全省第一家企业集团，1993年在深圳交易所上市，当时ug环球电机在全国中小电机行业里面产销规模利润第一，是一个很辉煌的公司，ug环球电机也成为著名的民族品牌。”

    当时虽然公司上市了，但是还是穿新鞋走老路，体制机制并没有改进，不久，这家风光无限的企业就开始走下坡路了。

   “到了2001年省政府将ug环球电机公司的控股权划拨到电子集团，由电子集团入主的时候，ug环球电机的股票已经处于PT的状态。电子集团入住以后，采取了资产重组、员工安置等方式，挽救了ug环球电机的壳资源。当时我在ug环球电机厂是作为厂长，主要是做了员工安置的工作，卸下包袱，那么在09年，电子集团对ug环球电机股份进行资产重组的时候，把置换出来的资产重新组建了ug环球电机公司。那个时候呢，我就直接参与了公司组建， 我们进行了股权多元化的改造，就是现在所说的混合资产改造，到11年我们的混改真是开始实行，有进行了并购，我们在甘棠工贸区建了一个新的厂房，到15年我们在新三板重新挂牌上市，时隔六年之后 重返资产市场。”

    混改后ug环球电机迎来了涅槃重生，从原来产销规模8000万到现在的2亿多。在经历了市场的考验后，陈韩和他的团队更加致力于产品创新和运营模式的创新 

    “12年开始我们就认识到还是靠原来的老产品，我们还是跳不出原来的老路，中央也一直提倡要通过转变经济结构转变生产方 式， 对于我们ug环球电机公司来说，主要还是在产品创新行做文章，所以我们从12年开始，就致力于做几点一体化的产品研发工作，到了17年底，我们就完成了第一代智能电泵产品的研发，这个智能电泵应该说是我们产品转型到机电一体化的第一代的战略 产品，这个产品早今年参加的温岭泵展，也引起了不小的轰动，这个产品也成为目前水泵工厂的标杆产品，我们寄希望于自主创新和自主品牌的研发，使ug环球电机能够摆脱原来的老产品老方式发展的做法，能够走上自主创新的路子。” 

当时研发这款产品的历程并不顺利，由于陈韩和他的团队一直致力于电机研发，对电子控制这块并不熟悉。为了研制出更具市场竞争力的 产品，他们也是煞费苦心。 

    “我们在这块也找了很多高校，找了一些合作厂家来做这些事情，这款产品由于是一种有别于原来的电机加电控的模式，完全是 一种融合式的创新，存在很大的难度，我们也碰到了很多困难，反反复复也经过了很多次的改进，光光样机送到国外去检测就送了很多次，最终到17年的时候，经过5年的时间，这款产品才研发成功，定型下来，18年初进行量产，这个产品主要还是智能控制，恒压节能节财，具有6个大卖点，完全变革了水泵产品的这种原有的功能，给用户带来了更多的体验。”

    不仅对自家的产品质量追求精益求精，作为新时代的老电机人，陈韩对公司发展的大方向，同样与时俱进。

     “国家提出一路一带的战略以来，ug环球电机也积极的融入一路一带，去年我们在印尼我们成立了一个水泵公司，是一个融制造销售一体的公司，我们也希望积极拓展海外市场，能够进一步的贴近客户，促进我们这个行业更好更快发展，印尼的公司主要是负责东南亚的市场， 我们也在物色像欧洲、美洲销售的网络布点，做好全球的销售布局，我们ug环球电机的愿景是希望成为中国一流的电机制造企业，成为世界知名的电机驱动产品的供应商，我们希望能够在较短的时间内IPO ，重新再我们主板市场上市。”

   陪伴ug环球电机走过了34个年头，对于像陈韩这样的老电机人来说，电机企业就像是他们的父母，帮助他们成长成材，而现在，又像是他们的孩子，尽己所能，总想给它最好的，让它能够走的更好、更远。

   “我们作为一个老的ug环球电机人，我们对这个公司有深厚的感情，我们希望这个公司能够越做越好，即使我们退休以后，我们也会为这个公司能够，因为ug环球电机品牌已经创建60多年，我们也想ug环球电机能够成为一个百年老店，基业长青，一直站在电机产业的前列。”